Заплетнюк Лидия
Проектирую высоконагруженные интерфейсы и улучшаю пользовательский опыт.



Участвую на всех этапах создания IT-продукта, от аналитики проблем и проектирования интерфейса до проверки финального решения
Product Designer
Работала с компаниями
TrackMyCrew — ERP-система для автоматизации процессов компании
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА
Заказчик: Byndyusoft
Год: 2023
Роль: Product Designer
Решаемые проблемы
HR вручную запускает оценку сотрудников, вручную рассчитывает результат.
HR не видит динамику в развитии сотрудника в моменте. Сотрудник не всегда знает, какие навыки и как именно следует развить для карьерного роста.
Если автоматизировать процессы в компании, такие как повышение грейда сотрудников, выставление отпусков и больничных, напоминания об отпусках и оценке коллег — снизится нагрузка на сотрудников, HR и бухгалтера, потому что часть рутинной работы возьмет на себя TrackMyCrew.
2.
2.
Результаты
Бухгалтер вручную собирает данные из разрозненных таблиц о потраченных на проекты часах, отпусках и больничных, из-за чего растёт количество часов, не оплаченных заказчиками. К тому же из-за непрозрачной загрузки сотрудников кто-то постоянно перерабатывает, а кто-то «простаивает».
1.
Продумана система уведомлений на почту и в рабочий мессенджер.
Гипотезы решения
Если свести в одном месте информацию о потраченных сотрудниками часах, отпусках и больничных, то снизится количество неучтённых часов, потому что часы будут учитываться автоматически.
1.
Продукт продолжает развиваться и продается другим компаниям.
Продуман и спроектирован сбор обратной связи по сотруднику, последующее составление и освоение индивидуального плана развития.
Что было сделано
Проведен анализ текущих процессов, составлены CJM, USM
Компания безболезненно за месяц полностью перешла на новую систему.
Выявились и исчезли регулярные потери в более чем 100 неучтённых часов ежемесячно.
Процесс повышения грейда, составление индивидуального плана развития стал «прозрачным» для сотрудника, а освоение ИПР сотрудником стало «прозрачным» для HR.
Спроектировано распределение сотрудников по командам, учёт затраченных на проект часов, по команде и по каждому сотруднику
Цифровой архив — cистема сервисов для приёмки, оцифровки и хранения документов в архивном хранилище
ЭКОСИСТЕМА ДЛЯ ХРАНИЛИЩА
Заказчик: NDA
Год: 2018-2022
Роль: Product Designer, UX/UI Designer
Решаемая проблема
Результаты
Ежедневно архивному хранилищу требуется обрабатывать заявки на вывоз, хранение, оцифровку документов. Без соответствующего ПО невозможно вовремя обрабатывать заявки, а вероятность ошибок растёт.
Гипотеза решения
Если автоматизировать часть рабочих процессов и обеспечить единую экосистему сервисов и приложений для обработки заявок, то уменьшится количество ошибок, время исполнения заявки и увеличится лояльность клиентов.
Что было сделано
Проведена аналитика и спроектированы программы и приложения для разных сотрудников архивного хранилища:
  • Android-приложение — для водителей-экспедиторов.
  • Приложение на ТСД — для работников склада.
  • Web-сервис оцифровки документов и электронного документооборота — для внутреннего использования
  • Web-cервис для обращений клиентов — для внешних пользователей.
С 2019 года система запущена и развивается. Компания-заказчик полностью перешла на новые продукты в течение нескольких месяцев и регулярно заказывает обновление системы.
МПК · Модуль последующего контроля — сервис для проверки инвестиционных портфелей юр. лиц на соответствие требованиям Центрального Банка
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА
Заказчик: NDA
Год: 2021-2023
Роль: Product Designer
Решаемая проблема
А еще удастся значительно увеличить скорость проверки, поскольку «машина» может проверять портфели параллельно, а не последовательно.
2.
Результат
Сотрудники не успевают проверять около 600 инвестиционных портфелей в срок и допускают ошибки при проверке.
Гипотезы решения
Если автоматизировать часть процесса, то снизится количество ошибок при проверке, потому что процесс будет меньше зависеть от человеческого фактора.
1.
Спроектировала интерфейс контроля портфелей, настройки правил проверки, отправки результатов контроля в ЦБ.
Что было сделано
Я проанализировала существующий процесс и выделила этапы, которые возможно автоматизировать.
Анализ существующего процесса помог выявить неявные «бутылочные горлышки», из-за которых нарушался срок проверки.
Продумала систему прав и доступов для сотрудников.
Собрала дизайн-систему компонентов для этого и следующих проектов заказчика.
Регулярный процесс проверки портфелей стал занимать вместо нескольких часов около 10 минут.
Цифровой двойник — удалённый мониторинг общественного транспорта, обновление маршрутов и ПО
УДАЛЁННЫЙ МОНИТОРИНГ
Заказчик: AdBus
Год: 2022
Роль: Product Designer
Решаемые проблемы
Инженер вынужден обновлять маршруты на каждом транспортном средстве по отдельности, подключаясь физически к каждому ТС.
Если иметь возможность обновлять маршруты удалённо и сразу на нескольких транспортных средствах, то уменьшится время на обслуживание ТС.
2.
2.
Результат
Если автобус или трамвай выходит из строя, то транспорт сходит с маршрута и отправляется в депо, пока инженер не выяснит причину неисправности и не устранит её. Это может занимать до половины рабочего дня, из-за чего страдает загруженность маршрутов и доход транспортной компании.
1.
Гипотезы решения
Если мониторить техническое состояние транспорта в режиме реального времени, то удастся сэконосить время и ресурсы на обслуживание, потому что не придется каждый раз выезжать в депо.
1.
Разработано отображение различных типов данных, приходящих с ТС, проведен анализ, с каких устройств и в каком виде поступают данные.
Что было сделано
Спроектирован интерфейс для мониторинга ТС, для обновления маршрутов, для обновления ПО на экранах и других устройствах, установленных на ТС.
Система введена в эксплуатацию и активно развивается. Система установлена на общественном транспорте в Санкт-Петербурге, Челябинске, Омске, Ташкенте.
Спроектировано заведение пользователей в систему и настройка их доступов.
ДРУГИЕ РАБОТЫ
КОНТАКТЫ
ДОКЛАД
Storybook как инструмент для дизайнера будущего... или нет?
Omikron74@gmail.com
Made on
Tilda